据悉,建筑五金出口市场受金融危机后,转变内需市场加大。另外,在十大措施中的五、六、七、九、十等5项也与建筑五金企业相关。对此,业内有家给企业开出良方:在稳修外贸市场的同时,着力开辟国内市场。
面临出口困境和“内需政策”的刺激,不少建筑五金企业开始考虑“出口转内销”。战略易定,渠道难找,国内市场的消费需求毕竟有别于国外。那些以出口业务为主的企业要转战国内市场,需要重新规划产品线和销售渠道。
“内需拉动”无疑是企业重新定位市场的及时雨。2008年11月,国务院公布了关于拉动内需十项新举措:一是加强建设保障性安居工程;二是加快农村基础设施建设;三是加快铁路 、公路和机场等重大基础设施建设;四是加快医疗 卫生、文化教育事业发展;五是加强生态环境建设;六是加快自主创新和结构调整;七是加快地震灾区重建 各项工作;八是提高城乡居民收入;九是在全国所有地区,所有行业全面实施增值税改革,鼓励企业技术改造,减轻企业负担1200亿元;十是加大金融对经济增长的支持力度。
在这些“内需投入”中,随处可见市场的切入点。首先以“安居工程”为例,住房作为国内居民最大的消费需求,将直接刺激和带动建筑五金需求市场;农村基础设施的建设需要大量与之配套的建筑五金产品,企业可以增加这方面产品的产量,并着力规划农村市场的销售渠道;在铁路、公路和机场等重大基础设施中,需要大量的优质的建筑五金产品,企业不但要把好质量关,还要加大新产品研发力度。
即使抛开我国的资源和环境负荷已到极限这一事实不谈,我们再试图恢复以前的依赖投资和出口而不是国民消费的以作为世界工厂为荣的经济发展模式也是绝无可能的了。