创新决定了我们能飞的更高，

但质量决定了我们能走的有多远。

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8月11日，是小米的十周年纪念日，雷军做了一次让大家印象深刻的直播演讲，关于小米硬件综合利润有这样精彩的一段：

小米IPO前夕，2018年4月25日，我在武汉大学办了一场发布会，宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，如有超出的部分，将超出部分全部返还给用户。

一个公司马上就要上市了，不好好路演“画大饼”，反而卡自己的利润空间，是不是有毛病呢？

小米上市后，变成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造“超额”的利润。我自信能扛住这样的压力，但我特别担心：如果有一天我不做CEO了，小米管理层还能不能继续坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢？

想来想去，只有一个办法：那就是以法律文件的形式，把这一使命固化下来，永久限制硬件净利率。我把这个想法和团队一说，一起奋斗的兄弟们都特别支持。

但跟股东一提就炸锅了，有各种担心，尤其担心对股价有影响。有人说，“你们是不是疯了，还想不想上市”。有人说，“当初你们可不是这么说的，早知道如此，我就不投了”。还有人说，“来不及了，别折腾了”。

我们开了好多次紧急电话会，中间有几次都要聊不下去。我对他们说，“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心！如果你们同意，你们拥有的将是一家注定伟大的公司！”

就这样，一锤定音，股东们同意了。

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成功的企业总有惊人的相似之处，作为建筑五金行业的领军企业，杰辰五金产品利润的设定与小米不谋而合，从企业创立之初，杰辰五金品牌创始人花顺平就坚定了远低于市场净利润的使命。

迥异的是，小米产品在终端大放异彩，杰辰五金在业界有口皆碑，作为专注细分市场、为特定客户服务的制造企业，往往容易为大众所忽视，杰辰专注于建筑五金市场，17年来不断积累开发独特的技术，为客户提供独具性价比的产品和不可分割的高品质服务。

并非刻意回避公众，更不是对自己经营及管理模式、客户结构、核心技术、市场份额等进行保密，杰辰五金面对的目标市场和客户也并没有大家想象的低调或隐蔽，他们肩负着建设美好城市的使命，杰辰幕墙配件、不锈钢立柱、不锈钢井盖、缝隙式水沟、盲道产品等建筑五金产品面对的大多是工程类客户。

相比巨头而言，我们是默默无闻的中小企业，产品隐藏在价值链的后方，但无论是在地铁站、机场、火车站、城市地标建筑、旅游景区玻璃栈道，还是城市路面随处都能见到杰辰产品的踪影，我们的产品品质，关乎着一个又一个城市建设水平，关乎着城市建设在公众视野最终的呈现。

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制造业来说，利润是避不开的主题，这关乎着企业发展的命脉。正如小米的横空出世一改了国内山寨机的泛滥成灾，杰辰五金在建筑五金市场对性价比的执着坚守，遏制住了行业间偷工减料的不良之风，品质与价格，向来鱼与熊掌不可兼得，杰辰五金是如何做到质与价兼具，在建筑五金市场一骑绝尘呢？

“高度专业性”是核心，经济生产环环相扣，供应链是重要支撑点，实力厂家巨大的产业规模带来上游国企大板原材的价格优势，杰辰五金涉足建筑五金众多领域，相对于行业内产品单一的厂家，原材进货量惊人，原材优势冠绝业界。

众所周知，建筑五金行业普遍还处于粗放式生产阶段，众多厂家人员结构臃肿，效率低下，杰辰五金依托现代化工厂精细化管理模式，合理控制成本，提高生产效能。

企业创立之初，杰辰五金就率先引进进口12000W大型激光切割机、大型剪板机、大型等离子切割机、大型折弯机、自动抛光生产线、数控冲床等全套设备，期间不断迭代，从而从源头上解决了加工周期长、成本控制难、产品精度低等问题。

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疫情‘迫使’制造企业更深入了解市场和客户，杰辰五金长期专注建筑五金细分市场，采用“低利润的扩展性”商业模式，为特定客户服务，帮助工程客户沉淀很多经验、沉淀工程数据模型。

在此过程中，杰辰五金持续为客户量身定制适应工程场景的产品，帮助客户开发潜能，提升客户对杰辰的信任度，从而把业务逐步扩展到更广的层面。

杰辰品牌创始人花顺平更是视客户为同一战壕的战友，他曾对合作了十多年的老客户说，我们在建筑五金行业一往无前，是为了让您在工程领域无往不胜。

疫情是催化剂，新基建是战略机会，两者的影响叠加，行业迅速洗牌，强者更强弱者难存，相比小米华为这样既在终端大放光彩，又有强大技术保障的“月亮”，杰辰五金等制造业细分领域的隐形冠军就像隐藏在夜空中的“星星”。

创新决定了我们能飞的更高，质量决定了我们能走的有多远，正是像杰辰五金这些纽带一样的制造企业，构成了我国城市建设完备的产业链，在今天产业升级、世界单边主义和贸易摩擦的背景下，成为了让新基建产业链坚定不移的中流砥柱。